Symposium : Quelles intelligences pour la santé publique ?

L’état de santé des populations, l’étude de leurs déterminants et de leurs besoins en santé mobilisent et questionnent pour faire face aux nombreux défis actuels et aux enjeux de santé publique. Le symposium « Quelles intelligences pour la santé publique ? » a pour objectif d’apporter un éclairage collectif sur différents enjeux de santé publique selon une approche de complémentarité des angles d’analyses dans une vision à 360 degrés.
Ce symposium mobilise 4 intervenants autour de 4 thèmes, proposés par chacun des 4 intervenants. Ainsi chaque intervenant porte en 18 minutes un thème qu’il présente et soumet à la réflexion, à l’analyse et à la vision des 3 autres intervenants, disposant chacun de 360 secondes pour cela. Cette table ronde est complétée par des débats entre les intervenants et avec les participants pour générer de l’intelligence collective et avoir cette vision à 360 degrés.

Intervenants

• Geneviève Chêne - Professeur de santé publique, université et CHU de Bordeaux, Inserm BPH U1219
• Paulette Lenert - Députée et ancienne ministre de la santé du Luxembourg
• Yves Martin-Prével - Directeur de recherche IRD au Montpellier interdisciplinary center on sustainable agrifood systems – MoISA
• Marie Préau - Professeur de psychologie sociale de la santé, directrice adjointe de l'unité Radiation : Défense, Santé, Environnement

Détails des 4 tables rondes (titres provisoires)

1. Principes du leadership en santé publique : réflexions sur leur contribution à la prise de décision | Geneviève Chêne

En s’appuyant sur des exemples concrets, cette intervention explorera l’application des principes de leadership en santé publique dans les processus décisionnels. Ces principes incluent le développement d’une vision stratégique claire, garantissant le respect des valeurs et des intérêts de la population desservie, notamment de ses membres les plus vulnérables. Ils englobent également la mobilisation des parties prenantes au sein de partenariats inclusifs, une communication convaincante auprès des décideurs, des médias et du grand public, ainsi que la promotion de changements favorables à la santé pour tous. Bien qu’il n’existe pas de modèle unique, être un leader en santé publique mobilise principalement trois dimensions fondamentales : une vision systémique des problèmes, des connaissances approfondies fondées sur les meilleures données scientifiques, et un engagement fort à favoriser un environnement propice à l’épanouissement de chacun et à s’appuyer sur des valeurs telles que l’honnêteté, l’humilité et le courage. Cette intervention mettra en lumière l’importance de ces fondamentaux pour contribuer aux politiques et pratiques de santé publique, tout en analysant les défis et opportunités associés à leur intégration dans les processus décisionnels.

2. Big Data : Nouvelle matière première susceptible de révolutionner les politiques de prévention et de gestion des risques en matière de santé publique ? | Paulette Lenert

Mieux comprendre les déterminants socio-économiques et environnementaux à travers le croisement de données, mieux détecter les facteurs de risques collectifs et individuels, mieux cibler l’action publique, autant de dimensions à explorer que de défis politiques à relever !

3. La participation citoyenne à la recherche : un outil privilégié pour nourrir les intelligences en santé publique | Marie Préau 

Dans une période post-pandémie de défiance des politiques de santé publique mais aussi de décrédibilisation de la science, la concertation citoyenne et sa contribution réelle aux questionnements de santé publique représente un atout majeur. Par ailleurs, dans des logiques de redéploiement des priorités, des enjeux de santé mondiale et planétaire et de l’association des santé humaines, animales et environnementale autour du concept « Une seule santé », la participation de la société civile à la problématisation et l’innovation en santé publique apparaît incontournable. Malgré tout, cette participation n’est pas si aisée et elle bouscule nombre de cadres organisationnels, éthiques, juridiques, disciplinaires pour la santé publique. Même si dans certains domaines, la collaboration existe depuis de nombreuses années, elle demeure complexe dans la mise en oeuvre à grande échelle. Par ailleurs, elle peut vite être instrumentalisée via des processus systématiques mais non efficients et non pensés dans une logique de dialogue. Il s’agira ici de questionner les cadres épistémologiques et méthodologiques notamment posés pour viser à rendre la participation comme un véritable outil de contribution en santé publique.

4. Intégrer politiques de santé publique et politiques alimentaires : une nécessité ? | Yves Martin-Prével

Une bonne alimentation est un pilier majeur de l’état de santé. Cette affirmation est facilement partagée par tous. Pourtant, aujourd’hui, le dysfonctionnement des systèmes alimentaires impacte de façon toujours croissante la santé des populations, par de multiples canaux, tout en participant au changement climatique et en impactant également l’environnement. Améliorer la santé mondiale est un enjeu largement revendiqué de la transformation des systèmes alimentaires, laquelle fait l’objet de multiples rapports, documents, réflexions et recommandations, politiques autant que programmatiques. De façon un peu paradoxale, cependant, les acteurs de la santé publique sont assez peu associés à cette réflexion et peu impliqués dans la construction des solutions. Nous nous interrogerons donc sur les raisons de cette situation, les avantages qu’il pourrait y avoir à y remédier et les moyens à mobiliser pour plus de synergies.