La gouvernance de l’institut Marseille Maladies Rares - MarMaRa est assurée par plusieurs instances complémentaires qui veillent au suivi, à la mise en œuvre et à l’évaluation des missions et des activités de l’institut.
➢ La mise en œuvre et la coordination des activités et des missions de MarMaRa sont réalisées par le Bureau de l’institut.
Le Bureau est composé de :
- Directeur-Responsable Scientifique et Technique : Thierry Brue
- Directrice adjointe Recherche : Frédérique Magdinier
- Directeur adjoint Formation : Denis Puthier
- Cheffe de projet : Cécile Bernard
- Responsable des appels d’offres : Laurence Colleaux
- Responsable administratif unité MMG : Rodolphe Moreau
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Cette instance exécutive est complétée par 5 autres structures qui assurent le suivi opérationnel et stratégique de MarMaRa :
le Conseil d’institut, le Comité scientifique, le Comité formation, le Comité des tutelles et le Conseil stratégique en formation et recherche / Scientific and Training Advisory Board.
➢ Le Conseil d’institut assure le bon fonctionnement de MarMaRa. Il s’occupe du suivi des missions, des changements thématiques ou stratégiques et de l’évaluation annuelle des actions de l’institut. Il est composé de membres ayant voix consultative et délibérative et se réunit au moins 2 fois par an.
Composition:
Membres ayant voix consultative :
- Le Directeur de l’institut (RST)
- Le Directeur adjoint recherche
- Le Directeur adjoint formation
- Le Chef de projet
- Le Directeur du collège doctoral de l’université
- Le représentant des étudiants et des doctorants
Membres ayant voix délibérative :
- Directeur ou représentants des Collèges doctoraux
- Directeur ou représentants des laboratoires
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➢ Le Comité Scientifique participe à la mise en œuvre des activités en apportant un appui opérationnel et stratégique. Les membres se réunissent 3 fois par an pour décider et évaluer les actions, participer à l'élaboration de la politique de l'institut, conseiller le Bureau de l'institut et évaluer et sélectionner les demandes de bourses.
Composition actuelle :
- 13 représentants des 7 laboratoires partenaires de l’institut.
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➢ Le Comité formation (GT Master, PhD programme et séminaires)
Missions:
Décider et évaluer les actions de formation
Participer à la réflexion et la mise en œuvre des actions (Master, PhD, séminaires et autres formations)
Conseiller le Bureau de l’institut
Composition:
14 membres issus de 5 laboratoires de l’institut
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➢ Le Comité des tutelles
Missions:
Valider la feuille de route et son actualisation annuelle
Émettre un avis et des recommandations sur l’adéquation entre la feuille de route et le budget
Valider les investissements de l’année n+1.
Composition:
Membres du Bureau; représentants des tutelles
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➢ Le Scientific and Training Advisory Board – STAB - est composé d’experts externes qui représentent les axes thématiques et stratégiques de l’institut. Les rôles principaux du STAB consistent à émettre des conseils stratégiques sur la planification et la réalisation des missions de l'institut, et proposer des recommandations sur le rapport annuel d'activités de l'institut.
Composition:
- Jeanne Amiel – Généticienne, Institut Imagine, INSERM, Paris
- Xenia Proton de la Chapelle – Fondatrice & CEO, AtmosR, Aix-en-Provence
- Jose Luis de la Pompa – Chercheur au CNIC (Center for Cardiovascular research), Madrid
- Ridha M’Rad – Enseignant, Université de Tunis El Manar, Tunis
- Alberto Pereira – Enseignant & coordinateur Endo-ERN, Université de Leyde, Pays-Bas
- Maria-Antoneta Popa-Roch – Enseignante en Psychologie Sociale, Université de Strasbourg