L’analyse du besoin, étape incontournable avant de rédiger son offre d’emploi

1. Dresser un « état des lieux Employeur » et définir l’entreprise en donnant les éléments qui vont donner envie au candidat de vous répondre

→ en terme d’organisation, d’implantation, de stratégie, de culture managériale, de notoriété etc.

► Quels sont vos facteurs d’attractivité à mettre en avant pour ce recrutement ?

2. Définir le poste à pourvoir

→ Intitulé du poste (donner un intitulé traduit par un titre « parlant »)
→ Mission (finalité de la situation de travail)
→ Activités (actions dirigées vers la réalisation de la mission)
→ Position hiérarchique
→ Niveau d’autonomie et de responsabilité
→ Conditions et contraintes d’exercice

► Un objectif peut être ajouté et la rémunération peut être affichée !

3. Calibrer le profil recherché : mettez-vous à la place du candidat et donnez-lui les informations qui lui permettront de se positionner (ou pas !)

→ Expérience requise
→ Formations et qualifications
→ Compétences
→ Indicateurs d’appréciation des résultats

► Préciser le pour quoi

Les 6 conseils de l’APEC pour une offre attractive

• Conseil #1 Faire une fiche de poste avant de se lancer
• Conseil #2 Se mettre à la place des candidats
• Conseil #3 Etre précis sur le profil attendu pour recevoir des candidatures ciblées
• Conseil #4 Détailler les missions / activités pour obtenir en retour des CV adaptés à votre besoin
• Conseil #5 Innover pour sortir du flot d’offres d’emploi
• Conseil #6 Mettre en avant ses atouts employeur

OBTENIR PLUS D’INFORMATIONS ET ACQUÉRIR LES BONS RÉFLEXES POUR VALORISER VOTRE ENTREPRISE,
BIEN DÉFINIR VOS POSTES À POURVOIR ET TROUVER LES BONS PROFILS

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Xavier BORRY - Consultant Relations Entreprises : xavier.borry@apec.fr